QALINCA Labs développe des outils dans le domaine de la logistique, de l’approvisionnement, du transport et de la traçabilité, avec une expertise importante dans le secteur agroalimentaire.

 

Le laboratoire Qalinca Labs travaille sur 3 échelles différentes :

  • Méga : Grands réseaux internationaux de transports ;
  • Macro : Entièreté du réseau et de la chaîne d’approvisionnement pour un secteur ou une entreprise et ;
  • Micro : Systèmes de logistique au niveau du process et des opérations en usine.

 

QALINCA Labs peut vous apporter un appui technologique sur les aspects suivants :

  • Optimisation de chaînes d’approvisionnement: distribution en circuits courts, logistique en milieu urbain, etc.
  • Evaluation de la performance de chaînes d’approvisionnement et de systèmes logistiques (conseils, diagnostic, indicateurs, planning, etc)
  • Intégration de systèmes à mobilités différentes (ex : fluvial, vélo-cargo…)
  • Gestion d’inventaires
  • Optimisation de la prise de décision et design de scénarios logistiques à l’aide d’outils développés par Qalinca Labs et leurs partenaires nationaux et internationaux
  • Conception, évaluation et optimisation de systèmes de traçabilité alimentaire et d’information
  • Automatisation et opération d’entrepôts logistiques pour le stockage
  • Etude de faisabilité
  • Etude de la logistique de retour des invendus et des déchets organiques
  • Optimisation de la logistique et du transport de denrées vers les marchés matinaux
  • Digitalisation : étude d’impact et de faisabilité

 

QALINCA Labs peut également mettre en place des formations et des sessions de renforcement de connaissances sur les domaines mentionnés ci-dessus et sur base de vos besoins.

 

Exemple de projet

 

Choud’Bruxelles : Ce projet avait pour objectif d’aider les entreprises actives dans le secteur de l’alimentation durable à mettre en place des stratégies durables pour la distribution des produits locaux et d’en évaluer la performance logistique. Le projet a ainsi élaboré une stratégie de distribution collaborative entre les producteurs locaux. De plus, une plateforme digitale d’échange d’informations sur les flux logistiques a été mise en place ainsi qu’une méthodologie d’évaluation de la performance des chaînes logistiques.

 

Cette stratégie a été implémentée dans deux chaînes de distribution :

  1. La distribution des produits locaux vers les restaurants collectifs de SODEXO
  2. La distribution collaborative des produits locaux vers les groupements d’achats (les réseaux des GASAP) et vers le supermarché coopératif BEES coop.

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